Wie sieht das aus? Erstellen Sie sich eine Mandantenliste mit folgenden Kategorien und bewerten Sie die fünf Kategorien mit | 1 = Toll, so wünsche ich mir alle Mandanten | 2 = Ok | 3 = Schrecklich, auf solche Mandanten kann ich verzichten
Meier | Müller | Schmidt | |
Sympathie | 1 | 2 | 3 |
Zusammenarbeit | 2 | 1 | 3 |
Zahlungsverhalten | 3 | 1 | 1 |
Empfehlung | 3 | 2 | 3 |
Perspektive | 2 | 2 | 1 |
Summe | 11 | 8 | 11 |
Der ideale Mandant bringt hier folgende Eigenschaften mit sich, für die es jeweils eine 1 gibt:
Sortieren Sie diese Mandantenliste nach Punktzahl absteigend und
ergänzen Sie Umsatz und Deckungsbeitrag. Sind die Umsatzbringer auch die
Spaßbringer? Wenn ja, wunderbar. Wenn nein, stellt sich die Frage, wie
viel Schmerzensgeld nötig ist, um das auszugleichen. Und möglicherweise
lohnt es sich über eine Neuausrichtung der Kanzlei nachzudenken, um das
persönliche Herzinfarktrisiko in Zukunft zu minimieren.
Fragen Sie sich im zweiten Schritt, was Sie tun können, um beim
einzelnen Mandanten den Wert zu verbessern. Manchmal hilft es schon, dem
Mandanten aufzuzeigen, welche Erwartungshaltung Sie haben, damit die
Zusammenarbeit besser wird. Entwickeln Sie Ihre persönlichen Spielregeln
der Zusammenarbeit und erläutern Sie diese bei der nächsten
Bilanzbesprechung im persönlichen Gespräch.
Schauen Sie sich drittens an, ob es Gemeinsamkeiten bei den guten
Mandanten gibt, die Sie für eine Zielgruppendefinition nutzen können.
Eine bestimmte Branche, ein Menschentyp, besondere Interessen oder
Lebensverhältnisse zeichnen möglicherweise diese Mandanten aus und dann
wissen Sie, wo Sie in Zukunft neue Mandanten finden.
Mit dieser Form der erweiterten ABC-Mandantenanalyse
können Sie Maßnahmen zur Beziehungspflege gezielt steuern und
Weiterempfehlung aktivieren. Der Zeitaufwand bleibt dabei überschaubar,
da Sie sich bewusst auf Ihre Favoriten konzentrieren.
Und wenn Sie Ihrem Wunschmandanten ein konkretes Gesicht geben, indem
Sie aus all Ihren fünf-Punkte-Lieblingsmandanten einen konkreten
Ideal-Mandanten konzipieren, dann haben Sie ein wirkungsvolles
Marketinginstrument, mit dem Sie sich die für Sie passende Zielgruppe
erschließen können.
Angela Hamatschek
Ist Kanzleiberaterin und Expertin für innovatives Kanzleimarketing. Darüber hinaus ist sie als Autorin für diverse Fachverlage tätig und engagiert sich für das Steuerberater-Netzwerk delfi-net. (www.delfi-net.de)
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